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OpenAI 推出 AI 瀏覽器 Atlas,瀏覽器大戰正式開打?

每週大事電子報

OpenAI 推出 AI 瀏覽器 Atlas,瀏覽器大戰正式開打?

AI 開始取代你的第一個分頁?OpenAI 推出 AI 瀏覽器 Atlas,能看畫面、能記住網站、還能自動點選完成任務,正式加入 AI 瀏覽器大戰;Anthropic 也將 Claude Code 推上雲端,一邊改 code、一邊處理多個任務成為可能;Netflix 則開始用 AI 協助預算試算與腳本製作,將生成式 AI 拉進影視產業的幕後;Meta 大砍 600 名 FAIR & AI 基礎產品結構員工;我們也整理了他對 AI 發展邏輯的核心思維。這些新聞背後,藏著哪些你該注意的信號?

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【PwC Insight Hub】為什麼庫存壓力總是失控?這家製造商用 AI 做到 40% 減量的背後邏輯

PwC Consulting

【PwC Insight Hub】為什麼庫存壓力總是失控?這家製造商用 AI 做到 40% 減量的背後邏輯

日劇《下町ロケット》(下町火箭)講的是一間小工廠靠自研技術打進大企業供應鏈的故事,熱血背後,其實藏著最真實的製造業痛點——當每個部門都想「多備一點」以防萬一,庫存卻越堆越高。 PwC Consulting 協助一家高精密製造企業導入 AI × IBP 庫存優化計畫,重構權限模型與預測機制,在幾季內削減 40% 可控庫存。這篇案例揭示:減庫存的關鍵,不是砍料,而是讓整個組織都能「看得清風險、算得出彈性」。

【PwC Insight Hub】為什麼連特斯拉都頭痛?從半導體看供應鏈危機與 AI 解法

PwC Consulting

【PwC Insight Hub】為什麼連特斯拉都頭痛?從半導體看供應鏈危機與 AI 解法

Elon Musk 曾說:「The supply chain stuff is really tricky.」這句話點出了半導體與高科技製造業共同的難題——預測錯位。當業務、生產與財務各自為政,企業就會陷入庫存失控與決策延宕的惡性循環。本文以 PwC Consulting 協助一家全球半導體製造商導入 SAP IBP × S&OP × FP&A 的案例,解析如何從「救火模式」轉向「預演模式」,打造能即時對齊決策的「共識引擎」,讓企業的 Planner 從救火隊變成真正的操盤手。

Elon Musk 公開「世界模型」計畫:要讓 AI 學會理解現實

每週大事電子報

Elon Musk 公開「世界模型」計畫:要讓 AI 學會理解現實

這週的 AI 世界有點像同時在玩模擬城市和真人實境秀: Elon Musk 打造能「理解現實」的世界模型,要讓 AI 自己生成遊戲與物理邏輯; 高雄的 TTXC 大會則讓文化與科技在駁二碰撞出新的創作場景; Google 推出 Gemini 2.5 Computer Use,AI 能直接「動手」操控你的電腦; Sora App 五天破百萬下載,App Store 馬上被假索拉灌爆; 而牛津路透報告顯示,AI 使用率翻倍,但讀者對 AI 新聞的信任卻持續下滑。

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【AI 新手包 #5 打造工具自動化】內容產能翻倍的 3 個自動化策略:打造你的 AI 媒體工作站

圖像 × 影音 × 自動化,打造你的 AI 媒體工廠

【AI 新手包 #5 打造工具自動化】內容產能翻倍的 3 個自動化策略:打造你的 AI 媒體工作站

許多人以為自動化會讓內容變得冷冰冰、沒人味,但其實真正高效的 AI 協作流程,目的是讓你省下重複工序,把時間留給創造。這篇文章拆解我們打造 AI 媒體工作站的三個策略,不藏私分享哪些該自動、哪些該親手、以及如何平衡產能與風格。

ChatGPT 推出新功能「Pulse」,主動 Agent 的前哨站?

每週大事電子報

ChatGPT 推出新功能「Pulse」,主動 Agent 的前哨站?

上週台中的聚會有個畫面我到現在還忘不了——竟然有一個小學五年級的小朋友跑來參加(聽說是被叔叔抓過來的)。他不只會寫程式,還自己做了一個「競拍資訊 Line 機器人」,做法是先用爬蟲抓證交所的資料,一有競拍資訊就能自動推播。問他為什麼要做這個機器人,他很直白地說:「因為媽媽要我做,啊我要收錢的餒。」想想我小五的時候還在媽媽十塊,他已經能做出一個金融小助理,我的天啊! 除了驚訝,現場跟參加者的互動也讓我得到一個提醒:我們《每週大事》過去大多聚焦在產業新聞,工具和應用的篇幅其實偏少。原因很簡單——我們 Threads 上的前線戰士每天狂發工具更新,發到有人說被我們搞到有點資訊焦慮;;Instagram 也發了不少工具教學和介紹。相比之下,產業新聞的缺口比較大,所以我們自然補這一塊。 但這次台中,還有上次台北的聚會,讓我意識到:我們應該在《每週大事》裡加一點工具 & 應用的篇幅。差別是,我們會花比較多篇幅在這個模型或工具到底值不值得注意?它和同質產品的差別在哪?我們甚至會實測,寫下短心得,幫大家更快判斷要不要花時間試(也有可能變成我們的「抱怨大會」哈哈)

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