GPT-5.6 Prompt 怎麼寫?OpenAI 官方提示詞教學、實戰範例與 Evals 優化

GPT-5.6 Prompt 怎麼寫?整理 OpenAI 官方提示詞指南,教你精簡冗長規則、設定成功標準與 Stop rules,並用 3 組範例和 Evals 優化結果。

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GPT-5.6 Prompt 教學,從冗長規則改成成果、成功標準、限制與停止條件
GPT-5.6 Prompt 的重點不是增加規則,而是保留真正影響成果與驗收的資訊。

GPT-5.6 Prompt 怎麼寫?重點不是把提示詞寫得更長,而是說清楚成果、限制、驗收標準與停止條件。

OpenAI 在最新的 GPT-5.6 Prompting guidance 中,給出的方向很直接:先定義要完成的成果、重要限制、可用證據與驗收標準,再讓模型自行選擇有效率的執行路徑。

這和過去常見的 Prompt 教學差很多。以前我們習慣替 AI 指定角色、列出十幾個步驟,再補上一長串「一定要」與「絕對不能」。但對 GPT-5.6 來說,規則重複、工具過多、範例互相矛盾,反而可能讓結果更不穩定。

真正值得學的,不是一條新的萬用咒語,而是把 Prompt 從「操作手冊」改寫成一份可驗收的工作 Brief。這也是 Prompt Engineering(提示工程)的實際用途:用可以測試、比較與持續修改的方法,讓模型輸出更穩定地符合產品需求。

GPT-5.6 提示詞的核心:寫清楚終點,不要遙控每一步

OpenAI 建議的基本結構,可以整理成以下 8 個區塊:

區塊 要回答的問題 什麼時候需要寫
Role 模型在這個任務中負責什麼? 角色會影響判斷責任或專業視角時
Personality 回覆要呈現什麼語氣與合作方式? 對外客服、品牌內容、協作型產品
Goal 使用者最後要得到什麼成果? 幾乎所有任務都需要
Success criteria 怎樣才算完成? 需要驗收、交付或自動化時
Constraints 有哪些政策、風險與權限邊界? 高風險、正式資料或外部操作
Tools 哪些工具何時可以使用? Agent、搜尋、程式或多工具流程
Output 要用什麼格式、長度與順序交付? 結果要進入下一個工作流程時
Stop rules 何時重試、換方法、詢問或停止? 搜尋、Agent 與長任務特別重要
GPT-5.6 Prompt 的 8 個區塊,包括角色、人格、目標、成功標準、限制、工具、輸出與停止條件
8 個區塊是複雜任務的檢查表,不是每次都要填滿的固定公式。

這 8 個區塊不是必填表格。簡單任務可能只需要 Goal 與 Output;只有任務複雜、會操作工具或涉及外部風險時,才逐步補上其餘內容。

我的判斷是:這套架構真正改善的不是「文案品質」,而是產品可維護性。當成功標準、工具規則與停止條件各自有明確位置,團隊更容易知道哪一條指令造成行為改變,也比較容易做版本管理與測試。

第一個原則:先刪 Prompt,再考慮加規則

OpenAI 建議從一套已經能工作的 Prompt 開始,每次只移除一組指令、範例或工具,再重跑相同的評估案例。

可以先刪掉:

  • 同一條規則的重複說法。
  • 不會改變輸出的風格或流程指令。
  • 沒有實際影響行為的範例。
  • 模型本來就能穩定完成的步驟說明。
  • 與當前任務無關的工具與工具描述。

必須保留:

  • 使用者最後會看到的成果。
  • 成功標準與停止條件。
  • 安全、商業、證據與權限限制。
  • 會隨情境改變的工具路由規則。
  • 必要的輸出格式與驗證方式。

OpenAI 公開的 GPT-5.6 Prompt 指南列出一組內部 coding-agent 評估結果:較精簡的 system prompt,在該組測試中讓分數提高約 10~15%,總 Token 減少 41~66%,成本降低 33~67%。這些數字只能當方向參考,不代表每個產品都會得到相同改善;官方也強調,仍要用自己的真實任務驗證。

這裡最容易誤解的是「精簡」。精簡不是把 Prompt 縮成一句模糊要求,而是刪掉不會改變行為的文字,保留真正影響結果的合約。

第二個原則:用 Success criteria 取代冗長步驟

冗長逐步 Prompt 與 GPT-5.6 成果導向 Prompt 的比較
好的 Prompt 不一定更短,但每一條內容都應該會改變模型行為或驗收結果。

比較以下兩種寫法。

較弱的寫法

你是一位世界級產品經理。
請先閱讀訪談,再整理需求,再分類問題,再分析優先級,
接著提出功能,最後寫成報告。每一步都要非常仔細,不能遺漏。

問題不在於它太短,而是「非常仔細」與「不能遺漏」無法驗收。模型完成了很多步驟,也不代表報告真的能幫團隊做決策。

較好的寫法

Goal:
把 8 份使用者訪談整理成 PM、設計與工程可共同審查的產品洞察報告。

Success criteria:
- 列出最重要的 5 個問題。
- 每個問題附上受訪者原話、影響流程與嚴重度。
- 區分重複出現的問題與單一案例。
- 最後列出仍需驗證的假設。

Constraints:
不要推測受訪者沒有說出口的動機,也不要把單一意見寫成市場共識。

Output:
先給一頁結論,再附完整證據表。

後者沒有規定模型一定要先做哪一步,但交付內容與驗收方式都很清楚。這正是 Outcome-first,也就是「成果優先」Prompt 的精神。

第三個原則:把停止條件寫進 Prompt

很多 Agent 卡住,不是能力不足,而是 Prompt 沒有說明何時可以停。

例如搜尋型任務若只寫「請完整研究」,模型可能為了追求完整而持續查找;如果只寫「盡量少用工具」,又可能在證據不足時太早回答。

可以改成:

用最少但足夠的搜尋完成任務,但正確性、必要證據與引用優先於減少工具呼叫。

每次取得結果後,先判斷核心問題是否已有足夠證據。
若已足夠就回答;若仍缺少必要日期、負責人、ID 或原始來源,
只補做最小範圍的查詢。若官方來源仍無法確認,明確說明缺少什麼,不要猜測。

Stop rules 的價值在於控制成本與可靠性,而不是單純要求模型「快一點」。它也讓工程團隊能把重試次數、fallback 與人工介入點寫成可測試的行為。

第四個原則:人格與合作方式要分開

OpenAI 把 Personality 與 Collaboration style 分成兩件事:

  • Personality 決定語氣、溫度、正式程度、幽默與同理方式。
  • Collaboration style 決定何時提問、何時合理假設、是否主動執行、如何解釋取捨與檢查成果。

只寫「友善、專業、有同理心」通常太模糊。更實際的寫法是描述具體行為:

直接說明結論。若使用者回報問題,先指出你理解的具體問題,再提供下一步。
只有在能減少焦慮或避免誤解時才加入安撫語句,不要使用空泛稱讚或制式結尾。

若缺少的資訊不會大幅改變結果,採用合理假設並清楚標示;
若選項會造成不同成本、外部寫入或不可逆結果,再詢問使用者。

對產品團隊來說,後半段通常比前半段更重要。語氣影響品牌感受,合作方式則直接影響完成率、打斷次數與操作風險。

第五個原則:把權限邊界集中寫一次

GPT-5.6 能持續處理多步工作,因此 Prompt 要說清楚什麼請求授權了哪些行動。

一個實用的分層方式是:

回答、解釋、審查、診斷或規劃:讀取相關資料並回報結果,不要自行實作變更。

修改、建立或修復:完成要求範圍內的本機變更,並執行相關、非破壞性的驗證。

外部寫入、刪除資料、付費操作或明顯擴大範圍:執行前取得確認。

這比在 Prompt 各處重複「先問我」「不要亂改」「未經同意不可執行」更容易維護,也比較不會讓模型對安全的本機讀取與測試過度詢問。

第六個原則:工具越多,不代表 Agent 越強

OpenAI 建議只提供與任務相關的工具。工具描述至少應包含:

  • 工具能做什麼。
  • 什麼情況應該使用。
  • 哪些回傳欄位最重要。
  • 空結果、部分結果與錯誤要怎麼處理。

如果多個讀取彼此獨立,可以平行執行;若前一個結果會決定下一步,就應保持循序處理。工具回傳空白或結果異常狹窄時,可以嘗試一到兩個有意義的替代方法,而不是立刻宣布「沒有資料」。

至於 Programmatic Tool Calling(PTC),它適合大量資料的篩選、排序、去重、彙總與重複驗證,不是看到多個工具就全部改成程式化呼叫。若中間結果需要語意判斷、引用必須保留,或操作需要批准,直接工具呼叫通常更適合。

第七個原則:長任務不要一直重新塞滿 Prompt

長流程還有兩個常被忽略的成本來源:狀態與快取。

第一,OpenAI 建議在長任務的重要里程碑後才做 compaction,也就是把歷史壓縮成較短狀態;不要每一輪都壓縮。過去的 reasoning 只有在目標、假設與優先順序仍然相同時才有價值,否則舊推理可能增加 Token、拖慢速度,甚至讓模型被過期方向綁住。

第二,Prompt Caching只能命中完全相同的 Prompt 前綴。因此固定的系統規則、工具與範例應放在前面,使用者資料與每次不同的內容放在後面。GPT-5.6 的 cache write 會以未快取輸入費率的 1.25 倍計費,cache read 則仍有折扣,所以不能只看有沒有開快取,還要追蹤 cache_write_tokenscached_tokens 是否真的划算。

對維護者來說,這代表 Prompt 結構也會影響成本:穩定前綴比每次重排段落更容易得到快取效益。

第八個原則:先修 Prompt,再提高 reasoning effort

遇到錯誤時,最直覺的做法是把 reasoning.effort 往上調。但 OpenAI 建議先檢查 Prompt 是否缺少:

  • 成功標準。
  • 必要的依賴順序。
  • 工具路由規則。
  • 驗證迴圈。

GPT-5.6 model guidance列出 nonelowmediumhighxhighmax 六種 reasoning effort。官方建議保留既有設定作為 baseline,再測試同一設定與低一級的效果;medium 可作為平衡起點,max 則留給真正困難、品質優先,而且經 Evals 證明有提升的任務。

另外,GPT-5.6 預設比 GPT-5.5 更精簡。若 API(應用程式介面,也就是產品用程式呼叫模型的方式)需要穩定控制詳略,可以用 text.verbosity 設定 lowmediumhigh,再在 Prompt 補上這次任務不能省略的內容。不要只寫「簡短一點」,而是說明必須保留結論、證據、重大限制與下一步,優先刪除背景、重複與客套語。

GPT-5.6 Prompt 實戰模板

下面這份模板適合研究、客服、內容產出與工具型 Agent。實際使用時,刪掉不會影響行為的區塊。

Role:
[模型在此任務中的責任與使用情境]

Personality:
[語氣,以及何時提問、假設、主動處理與說明不確定性]

Goal:
[使用者最後要得到的成果]

Success criteria:
- [可以驗收的條件 1]
- [可以驗收的條件 2]
- [可以驗收的條件 3]

Constraints:
[安全、商業、證據、權限與不可更動內容]

Tools:
[什麼情況使用哪些工具;空結果與錯誤怎麼處理]

Output:
[格式、長度、排序、必要欄位與語言]

Stop rules:
[何時回答、重試、fallback、詢問、拒絕或停止]

範例一:AI 閱卷系統的異常題目分析

Goal:
根據本批次的題目、學生作答、OCR 結果與人工複核紀錄,找出最可能造成分數異常的原因,供 PM 與工程團隊決定是否重跑。

Success criteria:
- 區分 OCR 錯誤、答案 mapping 錯誤、評分規則錯誤與資料缺漏。
- 每個判斷都附 examId、題號與證據欄位。
- 列出可直接重跑、需人工確認、不可自動處理三類。
- 不把相關性寫成已證實的因果。

Constraints:
只做診斷,不修改成績。缺少原始影像時標記 evidence_missing,不猜測手寫內容。

Output:
先給異常數量摘要,再輸出 JSON 明細與建議處理順序。

Stop rules:
若核心證據已足夠,直接完成報告;只有缺少會改變分類的 examId、原始影像或規則版本時才補查。查無資料時列出缺口,不持續無限重試。

範例二:有引用的技術研究文章

Goal:
撰寫一篇給台灣產品與工程團隊閱讀的 GPT-5.6 Prompt 教學文章。

Success criteria:
- 說明成果優先、成功標準、工具規則與停止條件。
- 至少提供 3 組可直接改寫的 Prompt。
- 所有產品能力、參數與數字都有 OpenAI 官方來源。
- 清楚區分官方事實與作者解讀。

Constraints:
不要用搜尋摘要作為唯一來源。找不到官方證據時縮小主張,不補造數字、案例或功能。

Tools:
先讀指定官方頁面;只有必要事實缺失時,再搜尋 OpenAI 官方網域。

Output:
繁體中文,先講結論,包含 H1、Meta description、正文、FAQ 與資料來源。

Stop rules:
核心主張已有一手證據就停止擴張搜尋;不要為了增加篇幅加入無關背景。

範例三:請 Codex 修復可重現 Bug

Goal:
修復設定頁顯示 Saved,但重新整理後資料未保留的問題。

Success criteria:
- 先重現問題並定位原因。
- 實作最小範圍修正,不改 API shape。
- 補上能防止同類問題復發的測試。
- 重跑重現步驟、相關測試與 lint,回報實際結果。

Constraints:
保留既有元件與設計系統,不修改無關檔案,不執行外部部署。

Tools:
先讀相關程式與測試;重現後再修改。若完整測試成本過高,至少執行最小相關測試與 smoke test。

Output:
先說修復結果,再列根因、變更檔案、驗證結果與仍存在的風險。

Stop rules:
驗證通過即可停止。若環境或權限阻擋重現,回報阻擋點與下一個最小可行檢查,不猜測已修復。

從舊 Prompt 遷移到 GPT-5.6:最穩定的 5 步驟

GPT-5.6 Prompt 遷移流程,從 baseline Evals 到單一變因修改與再次測試
一次只改一個變因,才能分辨品質變化來自模型、Prompt、工具或 reasoning 設定。

OpenAI 的遷移建議可以整理成以下流程:

  1. 先切換模型,保留目前的 reasoning effort。
  2. 在不修改 Prompt 的情況下,先跑一輪代表性 Evals。
  3. 一次刪除一組過期 scaffolding、重複指令或無關工具。
  4. 只有在測到明確 regression 時,才補上最小範圍的針對性指令。
  5. 每次改 Prompt 或 reasoning 設定後,重跑同一組案例。

Evals 就是用固定案例與評分標準檢查模型是否真的變好。OpenAI 的 Evaluation best practices建議採用 eval-driven development:提早建立貼近正式流量的測試、保留 Log、能自動評分的項目盡量自動化,再用人工判斷校準。最不可靠的做法,是只看一兩次輸出後覺得「好像比較好」。

還有一個 2026 年的重要維護提醒:OpenAI 已在 Prompt engineering 文件公告逐步停用 API 的 reusable prompt objects,並建議將正式 Prompt 放回應用程式碼,用 typed inputs、code review、測試與既有部署流程管理。舊 Evals 平台中的 dataset-backed Prompt Optimizer也在停用時程內。若現在才建立新流程,將 Prompt 寫進小型模組、加入代表性 fixtures 與 Evals,會比綁定即將下線的舊功能更耐用。

常見錯誤

錯誤一:把「你必須」寫滿整份 Prompt

ALWAYSNEVERmust 與「只能」應留給真正不能破壞的安全規則、必要欄位與禁止操作。搜尋、提問、重試與迭代屬於判斷題,應改寫成 decision rules,也就是有條件的決策規則。

錯誤二:留下互相衝突的規則

例如同時要求「不得省略任何細節」與「一律控制在 100 字內」,模型無論怎麼做都會違反其中一條。GPT-5 類模型會更緊密地遵守 Prompt contract,因此衝突規則可能比少寫一條還不穩定。

錯誤三:先把 reasoning effort 拉到最高

如果 Prompt 沒說清楚成功標準或驗證方式,增加推理量可能只是讓模型更久地處理一個模糊問題。先補 Prompt,再用 Evals 判斷是否值得提高 effort。

錯誤四:要求「一步一步思考」

OpenAI 的 Reasoning best practices建議使用簡單直接的 Prompt,不必要求模型輸出 chain-of-thought。與其叫它「想得更仔細」,不如寫清楚最終目標、限制與可驗收條件。

錯誤五:一次重寫整套 Prompt stack

模型、reasoning、Prompt、工具與 runtime 同時修改,出問題時就無法知道是哪一層造成。一次只改一個變因,才符合 MVP 迭代與實際維護需求。

FAQ:GPT-5.6 Prompt 常見問題

GPT-5.6 提示詞要怎麼寫?

先寫清楚 Goal 與 Success criteria,也就是最後要完成什麼,以及怎樣才算完成。任務涉及工具、外部操作或多步流程時,再補上 Constraints、Tools、Output 與 Stop rules。每個區塊只保留會改變模型行為或驗收結果的內容。

GPT-5.6 Sol、Terra、Luna 的 Prompt 寫法一樣嗎?

本文的成果導向原則適用 GPT-5.6 模型家族,但不同模型與 reasoning effort 的品質、速度和成本取捨不一樣。實際遷移時應先保留既有設定作為 baseline,再用同一組 Evals 比較,而不是預設所有任務都使用最高規格。

GPT-5.6 的 Prompt 一定要使用 8 個區塊嗎?

不用。官方把這套結構定位成複雜 Prompt 的起點,並要求每個區塊保持簡短。只有會改變行為的資訊才需要加入;小任務通常只要說清楚 Goal 與 Output。

Prompt 越短,效果一定越好嗎?

不一定。應該刪除的是重複、無效與互相衝突的內容,不是安全限制、成功標準、證據要求與輸出格式。判斷是否改善,仍要看代表性 Evals。

要怎麼降低 GPT-5.6 的幻覺?

說清楚哪些主張需要來源、哪些來源可信、證據不足時怎麼處理,並要求引用只能附在實際取得的資料上。查不到不代表事實一定不存在,應改為回報證據缺口,而不是武斷回答「沒有」。

text.verbosity 可以取代 Prompt 的字數要求嗎?

不能完全取代。text.verbosity 適合控制預設詳略;特定任務仍應在 Prompt 中寫清楚必要段落、不能省略的資訊與長度上限。

Prompt Optimizer 優化後可以直接上線嗎?

不建議。官方要求優化後仍要做人工審查與 Evals,因為新 Prompt 可能在部分輸入上比原版更差。若使用舊 Evals 平台的 dataset-backed Prompt Optimizer,也要留意 2026 年停用時程。

結語:最好的 Prompt,比較像驗收單,不像遙控器

GPT-5.6 Prompt 的真正升級,不是多加幾個厲害形容詞,也不是把流程寫得更細。

更實際的做法是:先說清楚成果,再定義成功標準、證據、工具與權限;最後補上驗證與停止條件。模型負責選擇路徑,人負責定義什麼叫做完成,以及哪些風險不能越過。

如果你正在維護正式產品,先不要一次重寫全部 Prompt。保留 baseline,從刪除重複規則與無關工具開始,每次只改一件事,然後用相同 Evals 比較品質、Token、延遲與成本。

這種做法不華麗,但最符合 MVP:改得快、看得出差異,也容易回復與持續迭代。

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