加薪?裁員?主管不決定,AI 來決定

AI 不只是工具,現在連人事決策都交給它?最新調查顯示,超過六成主管用 AI 決定誰該升遷、誰該被裁,但其中多數人沒受過正式 AI 培訓。當決策權從人轉移到模型,我們還剩下什麼選擇?

加薪?裁員?主管不決定,AI 來決定

上週三,我們舉辦了第二場 AIPost Night Talk。這次邀請到三位重量級講者:北商大學的溫明輝教授、KKday 的產品負責人 Seal,以及現任 MobileDrive 資深 UI 設計師的 Fanyi Su。

三位講者皆在產品開發與設計領域擁有豐富經驗。
溫教授涉獵領域廣泛,從 Fintech、Web3 到 AI 各種新技術都有深入觀察;Seal 則分享了旅宿平台中關於使用者行為和 AI 時代的產品迭代心得,相當精彩;Fanyi 更透露她過去參與 F1 一級方程式賽車團隊的產品開發經歷,整個過程相當輕鬆而且驚喜點滿滿,還剛好辦在工作日的中間,稱得上知識綠洲 XD

隔著螢幕聽三位分享,我腦海中也逐漸浮現出這陣子自己在使用 AI 工具上的幾個體悟:

  1. 當你覺得 AI 的回答已經能滿足你,很可能是任務難度太低,或是你自己的認知還不夠深。
  2. 反過來,當你覺得 AI 怎麼用都「不準」,更可能是你根本沒理解問題本質,或者你不懂怎麼問。

這看起來像是個悖論,但其實只在說一件事:

AI 的強度,永遠不會超過你的個人認知。

也就是說,真正的成長路徑,是提升你的認知能力、再升級你使用 AI 的技術
雖然有點中二,但白話文就是 ─ 你要成為更強的人,才用得起更強的 AI。


本週焦點事件

  1. 加薪?裁員?主管不決定,AI 來決定
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