為何 OpenAI 對 ChatGPT 宣布「紅色警戒」？Google Gemini 逼出史上最大改版
OpenAI 啟動 ChatGPT 紅色警戒 全力優化體驗對抗 Gemini
OpenAI 執行長 Sam Altman 在內部備忘錄中宣布，對 ChatGPT 啟動最高等級的「Code Red（紅色警戒）」專案，暫緩廣告與多項新產品，把公司資源「全數壓在」把聊天機器人重新做強。
這不只是一次產品調整，而是一場被 Google Gemini 逼出來的 AI 競賽「戰備動員」，也攸關 OpenAI 能不能守住目前超過 8 億週活使用者的領先優勢。
OpenAI 為何啟動「Code Red」？
根據內部備忘錄內容，Altman 點名幾個關鍵問題：
- 日常體驗仍不夠好：
包含回應速度、穩定性、與使用者的互動「溫度」。 - 個人化能力不足：
ChatGPT 雖然有「記憶」與自訂指令，但在長期使用、跨場景的連續體驗上，仍有明顯空間。 - 能回答的問題範圍不夠廣：
尤其在一些知識邊角、專業領域與即時資訊上，與競品拉近的速度不如預期。
因此，OpenAI 內部把「改善 ChatGPT」拉升為最高優先級，並啟動每日戰情會議，同時鼓勵員工短期內進行團隊輪調，集中火力解決問題。
Howard Chiu
Google Gemini 逆襲：從被追趕者變成領先者
真正觸發 Code Red 的直接原因，是 Google Gemini 在關鍵指標上超車。
- 最新版本的 Gemini 模型在多項產業評測基準上超越 OpenAI 目前的主力模型。
- Google 宣布，Gemini 月活使用者從 7 月的 4.5 億人，成長到 10 月的 6.5 億人，成長速度明顯加快。
- 搭配影像生成工具 Nano Banana / Nano Banana Pro 的推出，更明顯帶動使用量與話題。
Vicky Tsai
有趣的是，兩年前 ChatGPT 問世時，是 Google 在內部喊出 Code Red；如今局勢反轉，換成 OpenAI 必須加速追趕。
競爭不只來自 Google：Anthropic 正搶企業客戶
除了 Google，OpenAI 還面臨另一個強勁對手——Anthropic。
- Anthropic 以「安全性、穩健性」為主打，在企業市場快速累積口碑。
- 最新的 Claude 系列模型，已在部分任務上與 OpenAI、新版 Gemini 分庭抗禮。
Hank
對 OpenAI 而言，這代表：
即使一般消費者仍大量使用 ChatGPT，企業端決策者 可能會因為穩定性、安全與合規考量，轉向其他供應商。
這也是為何 Altman 在備忘錄中強調「要把 ChatGPT 做成真正可靠、好用的日常工具」，而不是只停留在一次性體驗的新奇感。
高成本、高燒錢：OpenAI 為何非贏不可？
OpenAI 目前仍未實現獲利，靠的是持續募資與合作夥伴的資本支撐。
幾個關鍵事實：
- 大規模資料中心投資：
公司已承諾未來數百億美元級別的基礎建設支出，與微軟、Nvidia、Oracle 等公司高度綁定。 - 財務預測非常激進：
內部預估，要到 2030 年營收達到約 2,000 億美元，才有機會真正轉虧為盈。 - 融資壓力大於科技巨頭：
相較能靠既有產品獲利的 Google 或其他大型科技公司，OpenAI 必須「邊燒錢邊成長」，任何成長放緩都會放大市場疑慮。
在這樣的壓力下，ChatGPT 作為 營收與品牌的核心入口，幾乎不能失手。Code Red，本質上是一次「生存優先」的戰略調整。
ChatGPT 接下來會怎麼變？
Altman 在備忘錄與員工溝通中，點出幾個「必須優先提升」的方向：
一、個人化體驗更完整
- 更好地記住你的偏好與長期目標
- 更細緻的「語氣、風格、專業程度」調整
- 在多裝置、多場景之間維持一致的使用者體驗
二、速度與穩定性提升
- 降低延遲，讓回答更接近「即時對話」
- 在高流量時維持服務品質，減少錯誤與中斷
三、可回答的問題範圍更廣
- 加強在數學、地理等曾被批評表現不佳的領域
- 提升對新興議題、產業資訊的覆蓋與理解能力
這些都是直接對應最近使用者對 GPT-5 的批評——不少人認為它「變得比較冷」、「有時連簡單問題都答不好」。
被暫停與延後的產品線：先顧好「本體」再說
為了集中資源，OpenAI 決定暫時放緩或推遲數個企劃：
- ChatGPT 廣告計畫：
先前外界發現測試版本中出現廣告相關設計，如今將延後推進。 - 健康與購物 AI 代理人：
原本規畫讓 AI 幫你下單、比價或協助健康管理，暫時行程往後移。 - 個人助理服務 Pulse：
類似「早晨簡報」與智慧行程管理的產品，也被列為次要優先。
簡單來說，OpenAI 選擇暫時犧牲短期變現的機會，把研發與工程能量全數投入 ChatGPT 的核心體驗與模型能力。
新推理模型下週登場：Altman 的定心丸
在同一份備忘錄中，Altman 也向員工強調：
OpenAI 計畫在下週推出一個全新的推理模型 (GPT-5.2 或 GPT-5.5)，並宣稱在內部測試中，表現已經超過 Google 最新版 Gemini 模型。
這個「新模型」可能代表幾件事：
- 對複雜推理、多步驟問題有更穩定的解題能力
- 在程式設計、數學、科學等領域提供更可靠的分析
- 減少目前 GPT-5 被抱怨的錯誤與「邏輯跳針」
雖然外界尚不清楚這個模型的正式名稱與對應產品線，但可以確定的是：
OpenAI 不打算只靠「體驗優化」來回應競爭，而是用 新一代核心模型 正面迎戰。
對一般使用者與開發者的三個關鍵影響
從使用者與開發者的角度來看，這波 Code Red 至少帶來三個值得關注的變化：
一、短期內體驗可能「密集更新」
- ChatGPT 的回答風格、穩定性、工具功能，有可能在接下來幾週出現一連串調整
- 對一般使用者來說，會感覺到「變化很多」，好壞可能要一段時間才會定型
二、廣告與新服務推出時間向後
- 如果你原本期待 ChatGPT 的「原生廣告模式」、購物或健康代理人，時間表很可能往後延
- 對開發者來說，與這些新產品 API 整合的機會也會比預期更晚出現
三、模型選擇與佈署策略需要重新評估
- 若新推理模型如 Altman 所說，在多項指標上超越 Gemini，企業可能會重新評估「要不要改回用 OpenAI」
- 對目前已經多雲、多模型佈署的團隊來說，這是一個「重新 Benchmark」的時間點
這場「紅色警戒」真正透露了什麼？
表面上，這是一家公司為了守住產品優勢，啟動的一次緊急行動。
但從更長期的角度看，OpenAI 的 Code Red 透露了幾個訊號：
- AI 聊天機器人市場已從「一家獨大」走向「多方混戰」
– Google、OpenAI、Anthropic 等玩家互相超車，差距不再一目了然。 - 模型能力不再是唯一戰場，「產品體驗」變成生死關鍵
– 誰能把推理能力、工具鏈、個人化整合成真正好用的 App，誰就能拿走下一波成長。 - 資本與算力壓力，逼著公司做出更聚焦的選擇
– 在超高燒錢環境下，「專注把一件事做到極致」比「同時鋪很多賽道」更重要。
結語：ChatGPT 與 Gemini 的下一回合
兩年前，是 ChatGPT 讓 Google 宣布 Code Red；
兩年後，輪到 OpenAI 因為 Gemini 的追擊拉響紅色警報。
對使用者與開發者而言，這意味著：
- 未來一年，我們很可能看到 更頻繁的重大更新、更激烈的價格與功能競爭
- ChatGPT 是否能在這次「全員回防」後保住龍頭，或是迎來真正的「多極競爭格局」，將在這一輪改版中定調
可以確定的是，這場以 ChatGPT 為核心的「紅色警戒」，不只是 OpenAI 的內部危機，也是整個生成式 AI 產業的新分水嶺。接下來，每一次模型更新與產品調整，都不只是功能表上的小變動，而是左右產業版圖的下一步棋。
