此次峰會將在曼谷日航酒店的 Fuji Grand Ballroom 舉行，匯聚超過 200 名來自本地與國際的高階行銷與科技專業人士參加。兩天的峰會全程以英語進行，形式多樣，包括專題討論、小組會談、重要演講、爐邊對談以及圓桌討論，讓參加者享有最完整的峰會體驗。這是一次難得的機會，能向業界頂尖專家學習、與同行分享創新理念，並與來自不同行業的專業人士進行深入交流。帶上您的團隊，回顧過去一年，為下一年做好準備！
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在 AI 時代，真正拉開差距的不是「你會不會寫程式」，而是「你能不能把設計感、互動感、AI 串接能力和產品建設，組裝成屬於自己的工作流。」這五個開源積木，就是目前最值得關注的一批。
不會寫 shader 也能做出流體墨水網頁。本文示範如何用一段 Prompt 讓 Claude 生成日式墨流し風格的 WebGL 互動水墨畫布，附完整 Prompt 與微調方法。
Bloomberg 最新採訪揭露，Anthropic CEO Dario Amodei 作為一家估值近 9,650 億美元公司的最高負責人，全公司只有一名員工直接向他匯報。這個震驚矽谷的管理結構，究竟是異類之舉，還是 AI 時代頂尖領導人的新典範？
上週是我目前 Computex 生涯裡最狼狽的一次。 GTC Taipei 的前一天我生病了，結束後帶著 39 度的高燒從台北開車回林口，那應該是我這輩子開過最危險的一段車，當時真的應該直接叫 Uber 去看醫生的。也因為這樣，我的 Computex 行程全都壓在下半場。但難得來了，我決定挑戰一個自己平常根本不會碰的主題：能源、電力、資料中心。 先打個預防針：我不是電力工程師，也不是金融分析師。我只是一個每天在用 AI、偶爾分享怎麼用 AI 的人。所以這篇文章不會有很深的技術分析，但我可以告訴你我「為什麼覺得這件事值得花一個下午去聽」。 我印象很深刻的是，前年年底 Satya Nadella 接受訪談時提到，他們手裡有一堆GPU，有 RAM，有一堆準備好的硬體，但問題是資料中心根本來不及蓋好，然後也沒有電，這些硬體就單純買來放在那邊，因為沒有任何地方可以插進去。 但你知道嗎，這件事過去了一年半了，事情並沒有解決。高盛在最近的報告裡更新了他們的預測：