【ChatGPT App 設計教學】如何打造不可或缺的 AI 工具?OpenAI 官方指南深度解析

【ChatGPT App 設計教學】如何打造不可或缺的 AI 工具?OpenAI 官方指南深度解析

2025 年 11 月 24 日,OpenAI 官方發布由 Corey Ching 撰寫的文章〈What Makes a Great ChatGPT App〉,為全球開發者提出一套「ChatGPT App 設計準則」。
這份指南的關鍵目標只有一個:未來的 ChatGPT App,必須真正強化模型能力,而不是把既有產品硬塞進對話框

這也意味著:隨著 OpenAI Apps SDK 和應用商店生態逐漸成熟,我們需要徹底改變對「軟體」與「產品」的想像——從畫面與流程,轉向「能力集」與「任務完成度」。


ChatGPT App 的本質:從「介面」到「能力集」的範式轉移

多數團隊第一次設計 ChatGPT App,很容易從這個念頭出發:

「我們已經有一個產品,把它移植到 ChatGPT 上不就好了?」

在傳統 Web / Mobile App 的世界,軟體意味著:
頁面、導航、按鈕、表單、完整的 UI 結構;
產品團隊習慣思考的是:「我們擁有整個螢幕」

但在 ChatGPT 的世界裡,這個前提不再成立。

使用者並不會「打開」你的 App。
他們只是在對話,而 模型會在需要時「主動」調用你的 App
因此,App 的重心不再是 UI,而是「賦予模型哪些特定能力」

核心定義:模型的可調用工具箱

一個 ChatGPT App 的價值,不在於它長得多像原本的產品介面,而在於:

它在關鍵時刻,幫模型「做到什麼事」。

一個實用的工作定義是:

ChatGPT App 是一組定義明確的工具,可以執行任務、觸發互動或存取數據。

這個定義帶來幾個設計上的直接結論:

  • 不必移植所有功能
    不需要把原產品的每個操作都重現一遍。
  • 不需要完整導航架構
    不再需要多層頁面與複雜流程。
  • 需要的是清晰緊湊的 API
    幾個明確、易調用、易組合的能力即可。

最好的 ChatGPT App,從外觀看起來往往非常「小」:
它不試圖取代整個產品,而是 成為一個精煉的工具包
讓模型在遇到特定問題時,能伸手拿來用。

避開誤區:產品移植的迷思

若硬把完整的網頁或行動 App 塞進 ChatGPT,結果通常是:

  • 功能表面很多,實際卻模糊不清
  • 模型很難判斷何時該用哪個功能
  • 使用者也難以理解這個 App 到底「有什麼用」

下面是傳統產品設計與 ChatGPT App 思維的對照:

項目 傳統產品設計 (Web/Mobile App) ChatGPT App(能力設計)
目標 讓用戶進入產品,學會使用 UI 賦予 ChatGPT 新的能力(眼睛、手或大腦)
價值單位 完整體驗、頁面佈局、資訊架構 對話中可被調用的一組能力
焦點 擁有並設計整個螢幕 在當下對話情境中,幫上什麼忙
結構 完整導航、多頁面、多步驟流程 少量清楚可編排(orchestrate)的 API

以房地產服務 Zillow 為例:
在 ChatGPT 裡的 Zillow App 不需要重建整個網站介面。
它只要提供:

  • 搜尋房源的能力
  • 顯示房源卡片的能力
  • 可能再加上過濾與收藏功能

當用戶說:「幫我找西雅圖 120 萬以內的三房」,
ChatGPT 只要調用這幾個能力,就能回傳即時房源與清楚的卡片結果——
不用再打開瀏覽器,慢慢點進 Zillow 網站。


二、創造實質價值的黃金三角:Know、Do、Show

OpenAI 提出一個簡單、實用的檢驗方式:

你的 App 是否明確強化了模型在「Know / Do / Show」三個面向中的至少一個?

若沒有,它多半只是對基礎模型的「薄包裝」(thin wrapper),
用戶很難感覺到差異。

Know(知識賦能):成為模型的眼與耳

Know 類 App 的角色,是讓 ChatGPT 能「看見」與「理解」它原本無法觸及的世界。

因為:

  • 基礎 ChatGPT 並不會自動連到你的內部系統
  • 也無法直接讀取即時資料或受保護的付費內容

Know 類 App 的典型情境包括:

  • 即時數據:票價、庫存、商品可用性
  • 內部數據:公司營收、操作日誌、商業報表
  • 專業數據集:付費資料庫、利基行業數據
  • 即時狀態:感測器讀值、即時串流、帳戶歷史與權限

在這種設計裡,App 是模型在特定領域的「權威觀察者」。

Do(行動賦能):把意圖變成真實改變

Do 類 App 讓 ChatGPT 不再只是「會說」,而是:

「說完以後,真的幫你去做。」

典型應用包括:

  • 系統操作:在 CRM 建立 / 更新紀錄、開支援單、核准請求
  • 預約與設定:訂位、安排會議、下單購物、調整設定
  • 工作流程觸發:部署版本、同步數據、啟動排程
  • 物理世界互動:控制 IoT 設備或機器人(開燈、關門等)

在這裡,App 扮演的是模型的一雙「手」,
負責將自然語言意圖,轉成可靠、可追蹤的操作。

Show(展示賦能):提供可操作的視覺語言

Show 類 App 的功能,是讓 ChatGPT 的答案更:

  • 結構化
  • 一目了然
  • 方便決策與後續操作

適合用在:比較、篩選、追蹤狀態、展示結果等情境。

常見設計包括:

  • 決策輔助視圖:清單、比較表、排序、重點摘要
  • 視覺化:圖表、時間線、趨勢、分佈圖
  • 狀態呈現:遊戲盤面、庫存表、地圖、進度條

此時 App 是模型的「臉」:
用更接近人類思考的結構,讓使用者快速抓到重點。


設計流程革命:從「功能清單」到「核心任務」

OpenAI 強調:
設計 ChatGPT App,應該從用戶的「核心任務」出發
而不是從你現有產品的「功能清單」出發。

聚焦任務:從 Jobs-to-be-Done 開始

實務上可以這樣做:

  1. 列出用戶希望透過你產品達成的 具體任務,例如:
    • 幫助用戶找到適合的住房
    • 把想法整理成一份漂亮簡報
    • 把原始數據轉成清楚的分析報告
  2. 然後自問:
    「如果沒有這個 App,基礎 ChatGPT 在哪裡明顯不夠用?」

典型答案常是:

  • 無法看到即時或私密數據
  • 無法在你的系統裡執行實際操作
  • 難以輸出用戶真正需要的結構化或視覺化結果

這些「缺口」,就是你的 App 的獨特價值所在。

提煉精確操作:兼顧人與模型的語言

接著,將上述價值轉換成 少數幾個清晰的操作(通常 3–5 個)

好的操作設計,需要同時適合:

  • 模型閱讀與選擇
  • 工程師維護
  • 產品與營運團隊理解

優秀操作通常具備:

  • 清晰且具體
    例:search_properties,而不是模糊的 run_full_recruiting_pipeline
  • 參數定義明確
    哪些必填、哪些選填、格式為何,一目了然
  • 語義清楚
    create_support_ticket 一看就知道用途
  • 輸出結構穩定
    一致的欄位名稱、ID、型別,方便後續串接

當 ChatGPT 是「調用者」時,只要命名或參數含糊,
就會增加模型的路由成本,也更容易調錯 App。

案例解析:Zillow 與 Canva 的精煉能力

Zillow App:

  • 核心能力可以只包括:
    • search_properties:回傳結構化房源清單
    • 查詢單一房源詳情的操作
  • 讓使用者留在 ChatGPT 對話裡,就能:
    搜尋、篩選、查看細節,而不必跳到外部頁面。

Canva App:

  • 核心能力是:
    「把文字想法轉成完整簡報草稿」
  • App 可以在 ChatGPT 裡直接:
    生成一套簡報草稿、提供全螢幕預覽
  • 若用戶需要更細緻編輯,再導回完整 Canva 編輯器

這明確區分了:

  • ChatGPT App 所提供的「能力」
  • 與原產品作為「完整工作空間」的角色

對話與生態導向的設計哲學

ChatGPT App 有兩個服務對象:

  1. 對話中的人類使用者
  2. 負責決定何時調用 App 的模型執行環境

設計時必須同時兼顧兩者。

應對用戶意圖:模糊與明確

一個設計良好的 App,必須能處理:

模糊意圖(Vague Intent)

  • 範例:
    「幫我想想我要住哪個城市比較適合。」
  • App 應該:
    • 利用現有對話上下文
    • 必要時問一兩個簡短澄清問題
    • 儘快產生一些具體成果(例如幾個候選城市與理由)

關鍵是:讓用戶感覺「事情已經在進展」,
而不是被拉進一個漫長的引導流程或多步驟表單。

明確意圖(Specific Intent)

  • 範例:
    「幫我找西雅圖 120 萬以下的三房。」
  • App 應該:
    • 直接解析關鍵條件
    • 調用正確能力
    • 回傳聚焦且結構化的結果
    • 可以再提供非必填的優化選項(通勤、學區等)

冷啟動:在對話中完成「零認知介紹」

在 ChatGPT 生態中,許多使用者是 第一次遇到你的品牌
因此,不能假設用戶了解你的產品定位。

一個好的首輪回應,應包含:

  1. 一句話解釋角色
    例:「我專門幫你查詢即時房價與學校評分,方便比較不同社區。」
  2. 立即提供實質內容
    第一輪就給出有用結果,而不是先講一堆品牌故事。
  3. 清楚的下一步建議
    告訴用戶可以如何繼續使用你(縮小條件、改變排序等)。

隱私與輸出紀律:為「模型」設計,而不只為「人」

在 ChatGPT App 裡,隱私與輸出結構不只是合規問題,
也是影響模型是否能穩定調用的關鍵。

設計時可遵守以下原則:

  • 行動與參數具描述性
    操作名稱盡量直白,如:get_rate_quotesearch_jobs
  • 只收集必要欄位
    以完成任務為基準,避免傳遞整段對話或過大的「blob」參數。
  • 結構化且可預測的輸出
    • 永遠包含 ID
    • 欄位名稱穩定
    • 把人類可讀摘要與機器可用列表分開提供
  • 避免暴露敏感資訊
    不回傳內部憑證、token、密鑰;必要時採用遮蔽或聚合。

打開邊界:在多 App 協作的生態中思考

在真實的 ChatGPT 對話裡,
模型往往會同時協調多個 App。

例如:

「幫我找一間適合的房子,然後幫我做一份預算表。」

這可能需要:

  • 房產 App:搜尋房源
  • 試算表 App:建立預算表
  • 設計 App:產出簡報或視覺化報告

因此,開發者必須把自己看作 生態系的一環,而不是封閉宇宙。

設計重點包括:

  • 行動保持精小集中
    App 只負責一小段流程,做完就把控制權交回對話。
  • 輸出乾淨、標準化
    方便其他 App 直接使用你的輸出作為輸入。
  • 促進串接,而非主導一切
    若你的輸出容易被其他 App 重複使用,
    你會隨著整個生態變強而一起受益。

成功 ChatGPT App 的自檢清單

OpenAI 也提供了一份簡潔的檢查表,
讓開發者在開發前後自我檢視設計是否到位:

檢查維度 核心問題
賦予新能力 你的 App 是否明確強化 ChatGPT 的「知 / 行 / 展」其一或多項能力?如果停用它,目標用戶會明顯感到落差嗎?
聚焦能力 你是否刻意只選擇一小組關鍵能力,而不是複製整個產品?這些能力是否對應到真實的核心任務?
首次互動價值 App 是否能優雅處理模糊與明確的輸入?新用戶在第一次實質回應中,是否就能理解你的角色並獲得價值?
模型友好度 操作名稱與參數是否清楚無歧義?輸出是否結構化、一致、便於鏈接與重用?
生態系統適配 其他 App 與使用者是否能容易地在你的輸出上繼續建構?你是否接受自己只是多 App 鏈條中的一環?

結語:讓你的 ChatGPT App 成為「不可或缺」的能力節點

真正成功的 ChatGPT App,不會試圖成為使用者的唯一目的地。
它更像是一個 設計精良的槓桿點

  • 在特定領域內賦予模型關鍵能力
  • 讓對話在關鍵節點多了一個「可以做到這件事」的選項
  • 讓使用者在不離開對話的前提下,完成原本需要多步驟、多頁面才能完成的任務
當你可以對上面的大部分問題給出肯定答案時,
你的 App 就不只是一個掛在 App Store 裡的名字,
而是 ChatGPT 對話流程中,模型「離不開」的一個能力節點

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「AI 不是一個新搜尋引擎,而是正在成為整個網路的『新表層』。」 我想很多人都看過「網路冰山」這張圖。上方的 Surface Web 只占整體的 4%,指的是被 Google、Bing 這些搜尋引擎索引的公開網頁;越往下是 Deep Web(需要登入的資料庫、訂閱內容),再往下才是匿名協議的 Dark Web。 過去這張圖之所以經典,是因為它提醒我們: 你看到的網路,其實只是冰山最上面的一截。 但前幾天我在測試 ChatGPT Shopping 的功能時, 我突然意識到 ── AI 正在悄悄改寫這張冰山的結構。 AI 出現後,我每天待在 ChatGPT、Claude、Gemini 的時間,已經遠遠高於使用 Google。AI 成了我的主要入口,Google 則變成次要查證工具。這個使用習慣的改變,透漏了一個重要的訊息:

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