從 Vibe Coding 進階到 Agentic Engineering:Prompt、Rules、Skills、Subagents 一次搞懂

當 AI 開始參與開發流程,工程師該如何管理而非只下指令?本文用工程視角拆解 AI 協作的四個層次。

從 Vibe Coding 進階到 Agentic Engineering:Prompt、Rules、Skills、Subagents 一次搞懂

前幾個月,我們帶大家實測了許多 Vibe Coding 工具,相信你已經很熟悉「一句話叫 AI 幫我做」。但當你開始想把作品做成能長期維護、能交付、能擴張的專案時,光靠「憑感覺 + 祈禱」就不太夠了。

你需要的是一套更工程化的 AI 協作方法:Agentic Engineering(代理工程)

這篇文章會用最直白的職場比喻,帶你搞懂四個關鍵層次:Prompt(提示詞)、Rules(規則)、Skills(技能)、Subagents(子代理),並補上「新手如何落地」的做法,讓你從 Vibe Coding 的快,走向真正可控、可複用、可迭代的穩。


為什麼 Vibe Coding 會「快,但不穩」?

你可能聽過「Vibe Coding」(憑感覺寫程式)——打開 ChatGPT 或 Cursor,輸入一句話,然後期待 AI 直接吐出能跑的程式碼。它確實很快、很爽,但也常見三種失控:

  • 風格漂移:同一個專案越寫越不像同一個人寫的(Architectural Drift)。
  • 需求走樣:你說 A,它做出 B,還很自信。
  • 安全與品質風險:把敏感資訊寫進程式、產出不安全查詢、測試缺失。

要從「憑運氣」進階到專業的 Agentic Engineering,你要做的不是更會下 Prompt,而是學會把 AI 當作一支團隊管理:你是技術總監,AI 是你的數位員工。


核心概念:Prompt、Rules、Skills、Subagents 的差異

接下來用「公司運作」的比喻拆解四層架構,你會發現:Prompt 是你說什麼;Rules 是你規定怎麼做;Skills 是你給它工具;Subagents 是你把人分組。


Prompt(提示詞):給實習生的「口頭命令」

定義

Prompt 是你當下輸入給 AI 的指令,用來觸發動作或生成回答。專業一點說,它是「瞬時意圖的觸發器」。

職場比喻

你對實習生說:

  • 「幫我查一下這段 API 的用法」
  • 「幫我寫一個登入頁」

特點

  • 暫時性:對話關了就忘。
  • 高波動:你描述不清楚,AI 就容易自由發揮。
  • 最容易踩雷:尤其是「直接開寫」而沒有規格與限制。

更穩的 Prompt 小技巧(你立刻用得上)

  • 先下「目標 + 範圍 + 輸出格式」再下手
  • 先要「方案與風險」再要「程式碼
  • 先要「最小可行版本(MVP)」再擴充
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Rules(規則):寫在紙上的「員工手冊 / SOP」

如果你發現自己每次都在提醒 AI:「請用繁體中文」、「命名規則一致」、「不要把金鑰寫進程式碼」,那你缺的不是 Prompt,而是 Rules。

定義

Rules 是寫在專案規則檔(例如 .cursorrulesCLAUDE.md、或團隊內部規範文件)裡的長期指導原則,讓 AI 在整個專案期間都遵守一致標準。

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職場比喻

這就是公司員工手冊:

  • 文件格式規範、命名規範、架構規範
  • 安全規範、測試規範、PR 規範

特點

  • 持久性:寫一次,整個專案都生效。
  • 強制性:降低風格走樣與架構漂移。
  • 可審核:規則檔本身就是可版本控制的資產。

範例(你可以直接搬到規則檔的方向)

  • 「所有資料庫查詢必須使用參數化查詢,禁止字串拼接。」
  • 「新增功能必須包含最基本的測試與錯誤處理。」
  • 「回覆與註解使用繁體中文;程式碼命名採 lowerCamelCase。」

Skills(技能):發給員工的「工具箱與權限」

AI 不是只有腦,它還需要手去「操作外部世界」:讀檔、查資料庫、開瀏覽器、查文件、跑測試、開 PR。

定義

Skills 指 AI 與外部工具互動的能力,常透過標準化介面連接(例如 MCP:Model Context Protocol)。你可以把它理解成:替 AI 插上外接設備與權限

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職場比喻

你給員工電腦還不夠,你還要:

  • 裝好 IDE、開通 Git 權限
  • 讓他能查內部文件、看數據儀表板
  • 允許他跑測試、查 log、讀取專案檔案

特點

  • 讓 AI 從「會說」變成「會做」
  • 可控權限:該能做什麼、不該能做什麼,要設計清楚
  • 越強越要治理:工具越多,越需要 Rules 來防呆

實際場景

你問:「今天活躍用戶多少?」

  • 沒 Skills:AI 可能只能猜一個數字
  • 有 Skills:AI 可以直接查詢資料來源並回報結果(並附查詢依據)

Subagents(子代理):組建專門的「專案小組」

當任務變大(例如重構、做完整功能模組、跨檔案修改),單一 AI 容易「腦霧」:資訊爆量、上下文混亂、改 A 壞 B。

定義

Subagents 是多個專門處理特定任務的 AI 實例,每個都有獨立的上下文空間,彼此分工、不互相干擾。

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職場比喻(最直覺)

你把任務拆給不同角色:

  • Plan Agent(PM):拆需求、排優先級、定驗收標準
  • Coding Agent(工程師):依規格寫程式、改架構
  • Test Agent(QA):補測試、找邊界案例、壓回歸
  • Review Agent(Tech Lead):看風險、抓一致性、守規範

特點

  • 分工合作:降低單一模型的上下文負擔
  • 品質更穩:專注的人做專注的事
  • 適合平行化:同時做規格、實作、測試、文件

一張表快速看懂差異(收藏用)

名稱角色類比核心作用持久度最適合用在
Prompt口頭命令告訴 AI「現在做什麼」暫時一次性任務、簡單問答
Rules員工手冊規定「必須遵守什麼」長期團隊風格一致、安全與架構治理
Skills工具箱/權限讓 AI「能操作外部」功能型查文件、跑測試、查 DB、看 log
Subagents專案小組讓多個 AI 分工合作任務導向大任務:重構、模組開發、系統整合

新手落地指南:從 Vibe Coding 走向 Agentic Engineering 的 3 步

步驟 1:先建立 Rules,讓 AI「變得可控」

你不需要一次寫到完美,先做最小版本:

  • 語言與命名規範
  • 安全底線(不寫金鑰、不拼接 SQL)
  • PR / 測試 / 文件的最低要求
你會立刻感覺:AI 變得更像同事,而不是靈感型藝術家。

步驟 2:Spec-First(規格優先),先寫「驗收標準」再寫碼

不要一開始就叫 AI 寫程式。先讓它產出:

  • 功能清單(MVP vs Nice-to-have)
  • 資料流 / API 介面
  • 驗收條件(什麼叫做完成)
  • 風險與回滾策略

這一步會大幅降低「寫完才發現方向錯」的成本。

步驟 3:需要做事才開 Skills,需要做大事才開 Subagents

  • 只是改一個元件?先別急著上多代理
  • 要跨檔案重構?才上 Subagents
  • 要讓 AI 讀/查/跑?才開 Skills(並保留人工審核)

安全提醒:越進階,越要「關掉 YOLO」

當你開始讓 AI 自動執行任務(例如自動修復、批次改檔、跑指令),務必:

  • 預設人工確認(Human-in-the-loop)
  • 重要操作先 dry-run(先列出變更清單)
  • 保留版本控制與回滾點
  • 敏感資料永不上下文(金鑰、憑證、個資)

這不是保守,而是專業工程的基本盤。


結語:你不是在學更多工具,而是在升級「管理 AI 的方法」

Vibe Coding 的價值是「快速啟動」,Agentic Engineering 的價值是「可控交付」。當你把 Prompt、Rules、Skills、Subagents 這四層架起來,你會開始擁有一種新能力:把 AI 當成團隊、把輸出當成工程、把結果當成可迭代資產


想讓 AI 成為你團隊的一員?

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如果你希望從 side project 邁向產品化實作,將「AI + 程式」變成真正的解決方案核心,而不是只停留在玩玩工具的階段,那你一定要深入了解 Vibe Coding 導入服務如何協助團隊實現目標。 

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