Claude Design 獨立網站 12 月 14 日關閉：哪些資料要先留下來？
Claude Design 將於 2026 年 12 月 14 日關閉獨立網站，整合到 Claude。本文整理設計系統、專案、聊天留言與公開連結的不同安排，說明個人與團隊該如何盤點資料、確認權限及交接作品，避免把換入口誤認為所有工作都已搬好。
一份設計稿能打開，不代表當初討論怎麼修改、誰同意定稿，以及客戶手上的連結都會一起留下來。
這是使用 Claude Design 的團隊，現在值得先想清楚的事情。
Anthropic 在 2026 年 10 月 8 日宣布，獨立的 Claude Design 網站將在 12 月 14 日關閉，設計功能集中到 Claude 裡。
對新使用者，這讓入口更集中。對已有作品與團隊設計系統的人，則多了一段需要安排的交接時間。
最重要的判斷，是把搬移拆成不同資料類型確認。設計系統能移過去，不能據此推定專案、留言和外部連結也已全部處理。
本文依官方搬移指南整理目前安排，並提供盤點與交接的思考方式。本文沒有替任何帳號執行搬移，也沒有把操作建議當成實測結果。
12 月 14 日之前，先分清楚正在搬的是什麼
官方搬移指南 說明，獨立網站在 2026 年 12 月 14 日前仍可使用，關閉後該入口會帶使用者前往 Claude。
新建立的設計、設計系統與簡報會成為 Artifacts，也就是 Claude 裡可保存、編輯與分享的作品。
設計系統是團隊反覆使用的視覺規則，例如顏色、字型與元件，讓不同人製作的內容維持一致。它和某一份活動簡報是不同的東西。
把兩者分開，有助於理解這次安排。先讓共同的視覺基礎進入新環境，不等於每一份過去作品都已經完成搬移。
官方公告也說，設計系統可以先移，專案暫時不需要操作，仍會在獨立版運作至關閉。詳細的專案搬移安排會再公布。
因此，現在合理的第一步是盤點，而不是看見搬移按鈕就假設所有舊內容都會自動跟著走。
對正在交付的工作，還可記下截止日期。如果一份專案會跨過網站關閉時間，接收者的檢視方式就應提早安排。
把作品、設計規則、討論與連結分成四份清單
團隊盤點時可以從工作用途出發。哪些資料負責讓下一份作品長得一致，哪些資料負責證明這一份作品是最後版本，兩者需要不同的保存方式。
| 需要盤點的項目 | 它對工作的作用 | 交接時應確認 |
|---|---|---|
| 設計系統 | 提供團隊共用的視覺規則 | 新環境能否找到、誰能使用與修改 |
| 既有專案 | 保存正在交付或將來可能修改的作品 | 工作是否跨過關閉日期、是否保留原始檔 |
| 聊天與留言 | 記錄需求、修改原因與定稿依據 | 哪些決定需要另行保存 |
| 公開連結 | 讓客戶或同事取得作品 | 誰正在使用、需要何時通知與替換 |
這份清單不需要一開始就很複雜。專案名稱、負責人、用途與最後確認日期，已經能讓團隊知道有哪些工作還沒接手。
如果只整理畫面上看得到的設計稿，很容易漏掉藏在簡報、電子郵件或客戶文件裡的舊連結。
同樣地，一份看起來很完整的作品，也可能依賴某段聊天才能理解。當初為何不用另一個版本、哪個數字已經確認，都可能在討論中。
盤點的目的不是保存每一句話，而是留下未來會影響修改與交付的資訊。這能讓新接手的人知道從哪裡繼續工作。
若是個人使用，也可以用相同方式區分仍有用途的內容與過去試做。把活躍專案先整理好，會比一次處理全部歷史作品更容易開始。
設計系統一次搬整個組織，先約定誰負責確認
官方指南指出，設計系統搬移會涵蓋整個組織，包含其他人的設計系統，因此同一輪只需由一個人啟動。
這讓團隊不用每位成員各自做一次。不過，誰按下開始，和誰確認結果，是兩個可以分開安排的責任。
負責操作的人可以確認系統是否完成處理，設計系統擁有者則確認新環境中的內容與用途。這樣比較不會把技術完成當成整個團隊都已能使用。
多人協作時，最容易出現的問題是各自用不同版本。某人繼續修改舊環境，另一人已在新環境製作內容，兩邊的視覺規則可能逐漸不同。
團隊可以約定一個切換時間，並說明之後在哪裡更新正式規則。這是本文提出的管理方式，並非官方要求所有組織採用的程序。
搬移後也應讓實際使用者建立一份小作品，確認能選到預期的設計系統。只有管理者看得到結果，還不能證明一般成員能順利開始工作。
如果有多個品牌或多個客戶，更應確認預設選項。預設只是方便開工，不能讓使用者忘記自己正在替哪個品牌製作。
視覺一致性也不只看封面顏色。標題、內文、圖表與常用元件是否能一起沿用，才更接近設計系統在日常工作中的價值。
管理設定與分享範圍，是搬移前就該確認的條件
Claude 裡的設計功能依賴 Artifacts。組織若關閉 Artifacts，成員不能在 Claude 建立設計，也不能搬移。搬移設計系統還需要啟用 Design systems 範本。
依 官方管理指南，組織擁有者可以管理作品功能、範本與分享設定，Enterprise 也能搭配自訂角色分配能力。
這代表一般成員遇到按鈕不能使用時，應先看組織設定，而不是一再重新整理或建立更多副本。
搬移指南也提醒，已公開且非私人的設計系統，會分享給組織裡的所有成員。個人方案不會因此分享給其他人。
對服務多位客戶的團隊，這個差異值得先確認。能在公司內使用某個設計系統，不代表每位成員都需要看到所有客戶的視覺資料。
確認分享範圍時，可以依工作的實際對象思考：誰要套用、誰要編輯，以及誰只需要觀看完成作品。不同責任不一定需要相同的權限。
官方另說明，採零資料留存安排的組織不能啟用 Artifacts，因此無法用同一條路徑搬移。這類帳號需要依自身設定與官方指南另行安排保存。
一般內容團隊不必為了新入口先改動整個組織制度。先由管理者確認目前條件，再選符合既有要求的工作方式，會更容易落地。
搬移遇到問題，先判斷是檔案、權限還是版本
一個搬移工作出現未完成項目，可能有不同原因。把所有情況都當成工具壞了，會讓團隊不知道該找誰處理。
官方指南會列出無法搬移的設計系統與原因，例如內容太大、檔案問題或組織功能尚未啟用，讓使用者依原因處理。
檔案問題通常需要能編輯內容的人接手。權限與能力開關則需要組織管理者確認，兩者的處理位置並不相同。
遇到內容太大的情況，也不應只為了完成搬移就直接移除資料。先確認哪些是重複素材、哪些是專案仍需使用的檔案，再決定如何整理。
這裡的重點是保留可追溯性。整理完要能說明刪減了什麼、留下哪份原件，以及新的設計系統會用在哪些工作上。
重新搬移時，官方會保護已在新 Claude 環境修改的設計系統，不直接用舊版本覆寫。使用者因此需要理解被跳過的項目代表什麼。
被跳過未必等於失敗，也可能是新的內容已經有修改。團隊應先比較兩邊版本，再決定要保留哪一份，避免為了追求全綠結果反而丟掉新工作。
結果確認也可以用一份簡單紀錄承接。列出已完成、仍待處理與不需要搬移的項目，下一次檢查就能集中在剩餘工作。
專案還在舊入口，重要的討論需要另行保留
官方目前把設計系統和專案分開處理。專案仍在獨立網站運作，出現在新作品清單裡，也不能據此推定已成為新環境中的可編輯專案。
對需要繼續修改的作品，應確認實際打開的位置。清單可以是一個入口，保存位置與後續編輯能力則是另一件事。
聊天與留言不會隨設計系統搬到新環境，獨立網站關閉後也無法再依靠舊頁面查閱。因此，重要決定需要在期限前另行保存。
可以先留下仍影響工作的內容，例如需求版本、核准依據與後續待辦。這些資料應能對到專案名稱，才不會變成一份無法辨認用途的文字檔。
如果一段留言只是「這裡再亮一點」，未來未必值得保留。若留言說明法務已確認某句文案，則可能是後續修改需要知道的上下文。
這是判斷保存範圍的例子，不是要求用戶把所有聊天都變成正式紀錄。資料越容易找到，接手的人越能理解哪一版可以繼續使用。
官方提供逐一下載專案的方法：在舊網站開啟作品，從 Share 選擇 Project HTML，保留 Project archive 後匯出 ZIP。
下載作品也只是保存的一部分。保存之後應確認檔案能打開、必要素材有包含，並讓負責人知道放在哪裡。
沒有完成這些確認，一個看似成功的下載動作，仍可能在真正需要修改時才發現問題。
延伸閱讀：新版 Claude Design 教學：設計系統、畫布編輯與匯出指南。舊功能教學可協助理解工作方式，關閉與搬移時程則以本次官方指南為準。
舊公開連結會失效，交付完成也要安排接收方式
官方明確說明，獨立網站的專案公開連結在關閉後將停止運作。這是最容易影響客戶與同事的一項變化。
團隊不能只確認自己有保存作品，還要確認接收者之後從哪裡取得。客戶手上的舊連結可能仍在合約附件、簡報或內部知識庫中。
可以先把活躍連結集中列出，標記使用對象與用途。需要長期參考的內容，適合另外安排穩定的交付方式。
替換連結時，也應讓接收者知道內容版本。新位置能打開，但如果換成了另一份試做稿，仍會造成工作上的混亂。
對已結束的專案，可以按原本約定保存可交付成品。對持續合作的專案，則需要安排後續修改與分享的責任，不能只丟出一個新網址。
這次整合讓設計更接近 Claude 的日常工作入口，卻也提醒內容團隊：工具中的分享連結，未必就是永久的交付位置。
延伸閱讀：One Claude 整合與 Docs、Slides 更新，了解這次入口整合的前一階段變化。
常見問題
Claude Design 是整個停止提供嗎？
不是。關閉的是獨立網站入口，設計功能已整合到 Claude。新設計會在作品功能中建立，使用資格與組織設定仍需確認。
設計系統搬完，代表所有專案都搬好了嗎？
不能這樣推論。官方分開說明設計系統與專案，專案的進一步搬移安排仍待後續公布。應以實際作品所在位置判斷。
哪些內容最需要先保存？
仍影響工作的重要聊天與留言，以及會跨過關閉日期使用的作品與連結，值得優先盤點。保存後要確認能找到、能開啟與版本清楚。
團隊需要每個人都按一次搬移嗎？
設計系統一輪搬移涵蓋整個組織，因此需要先約定負責人。結果確認可由各系統擁有者接手，避免多人同時處理而難以追蹤。
用這次搬移，把內容交接整理成可維護的流程
最有用的結果不只是新入口能使用，而是下一位同事知道設計規則在哪裡、作品哪份是最後版本，以及客戶該從哪裡取得內容。
想建立更清楚的視覺規則，可以參考 從 URL 到 Figma 設計系統。它提供另一套工具的實作方法，重點是把視覺要求整理成可重複使用的規則。
若團隊也想把需求、版本與內容交付整理成共同流程，可參考 Claude Code × Notion CMS。這是內容管理能力的延伸，不是替 Claude Design 自動搬移的服務。
