全球最大成衣製造商 Hansae 幫機器人設計服裝,重新定義未來服務的對象

AI 正在改變時尚產業,但大部分討論仍停留在設計、行銷或電商體驗。然而,韓國服飾製造商 Hansae 展示了一系列專為人形機器人設計的服裝概念,從工業作業、防護服到照護與教育場景,不只是重新設計衣服,而是重新定義未來服飾產業可能服務的對象。

Share
全球最大成衣製造商 Hansae 幫機器人設計服裝,重新定義未來服務的對象

南韓成衣製造商 Hansae 曾於 6 月 8 日在首爾舉辦「Wear the Future」展覽——南韓首個人形機器人服裝展,展示為機器人設計的功能性服裝概念。Hansae 最近提出了一個更前面的問題:如果未來人形機器人真的走進工廠、醫院、學校甚至家庭,那它們需要穿什麼?並展示了一系列專為人形機器人設計的服裝概念,從工業作業、防護服到照護與教育場景,不只是重新設計衣服,而是重新定義未來服飾產業可能服務的對象。


機器人穿衣服,不是為了好看

Hansae 研發主管 Shon Ji-yeon 在發表會上說:「想想它們不是機器,而是一個和人類共享空間、共度時光的存在。這顛覆了我們對機器人的既有視角。人類從衣服獲得保護,機器人也一樣。衣服不只是覆蓋身體的東西——就像老師、照護者、工廠員工或服務業人員一樣,衣服傳遞了穿戴者的角色和工作環境。」

這段話說出了整個「機器人服裝設計」背後的核心邏輯:這不是在把機器人當人類對待,而是在思考當機器人進入人類的生活空間,它們需要什麼樣的「介面」來讓這個共存更順暢。

從功能面來說,機器人服裝的設計需求和人類衣服有根本性的差異。機器人的關節活動幅度遠大於人類,需要頻繁維護和充電,有大量熱能散發,還搭載各種感測器——這些特性讓機器人服裝的設計挑戰完全不同:關節活動必須不受阻礙、外部維修的可及性必須夠高、不能干擾感測器,而且因為機器人目前還無法自己穿脫衣服,服裝必須設計成容易穿上和取下。


讓人類不害怕

Shon 說:「人形機器人一開始可能會讓人感到恐懼,尤其是第一次接觸機器人的孩子。對於在近距離和人類共同工作的機器人,我們認為給它們一個穩定的外觀和形象至關重要——不能看起來太冷漠或有威脅感。」

這個考量背後其實有一個很嚴肅的設計問題:人類對機器人的接受度,除了行為和能力之外,外觀也是一個關鍵變數。機器人「恐怖谷」效應(uncanny valley)的研究已經說明,當機器人的外形越接近人類但又不夠像的時候,人類的反感會達到高峰。衣服,可能是緩解這個問題的其中一個工具。


Hansae 憑什麼?

Hansae 旗下的時尚部門有 140 名設計師,在 10 個國家設有製造工廠和海外子公司,為 Gap、Carhartt 等全球品牌生產服裝。 但真正有底氣是過去幾年的技術佈局。

Hansae 在 2019 年成立「虛擬設計」部門,成為韓國時尚業首個以 3D 為基礎進行打樣的公司,讓每年的實體樣品從 50 萬件降至 30 萬件;2023 年進一步成立 AI 部門,加速從企劃到設計和產品開發的全流程。 這些技術能力,讓它在面對機器人服裝這個新領域時,不是從零開始,而是有一套已經被驗證的工具可以直接延伸應用。

Hansae 的研發定位是:機器人服裝不是對公司核心能力的背離,而是他們為人類開發功能性服裝多年的直接延伸——同樣的材料科學、同樣的功能設計思維,只是使用者換成了機器人。


南韓時尚科技的兩件事說的是同一件事

我們報導了另一家韓國時尚公司 Hyungji 的故事——他們要蓋一座研發中心,解決「用機器人縫製衣服」的技術難題。

兩個故事放在一起,構成了一幅很完整的圖景:韓國時尚產業正在從兩個方向同時與機器人融合——一個在解決「機器人怎麼做衣服」,另一個在思考「衣服怎麼做給機器人」。前者是製造端的 AI 自動化,後者是設計端的市場前瞻。

市場分析師預測,全球人形機器人市場在未來幾十年內將成長到數千億美元的規模,並延伸影響到時尚產業的紡織、布料和配件領域。 如果這個預測哪怕一半成真,「機器人需要穿什麼」可能會變成一個非常正常的市場需求。


Source

Humanoid Robots Are Fashion’s Future Clients. Hansae Is Getting Ready to Dress Them.